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欧能优复盛空压机服务中心的17年小结和2018方案

发表时间:2020-09-17 人气:
谢谢
谢谢复盛出示一个磨练自身的服务平台。
感谢领导一件事的激励、关爱和宽容。
谢谢大家服务项目精英团队每名小伙伴们的辛勤付出。

17年度销售业绩优化
17年销售业绩不错的月,做正确了哪些,怎样方案策划的?

销售业绩组成
17年销售业绩不错的月为:三月基本维护保养及零售商零配件选购

销售业绩来源于
1.空压机维护维护保养检修

2.空压机配件市场销售

3.复盛空压机节能项目计划方案

复盛节能系统


工作人员销售业绩
三月销售业绩:
1.鲍懂:xxxxxx元
2.别的:xxxxxx元
4.选购零配件销售业绩:xxxxxxx元

单位销售业绩
三月基本维护保养维护保养销售业绩为:xxxxxx元
选购零配件销售业绩为:xxxxxx元

优势
a:服务中心团结一心,保证质量的进行实质工作中。使顾客的投诉量蕞小化。

b:办事尽职尽责


缺陷
a:精英团队欠缺有效沟通。
b:本人的情商智商稍低,换句话说事儿做啦,化没讲过及时。

c:本人做事情磨磨蹭蹭


2018方案
a:服务周到企业的原有顾客
b:竭尽全力找到已遗失的顾客
C:有时间开发新客户
d:提升商品技术性层面的学习培训

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